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    互聯(lián)網(wǎng)思維，就是移動(dòng)(互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算)等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。

互聯(lián)網(wǎng)思維九大模塊

一思維:用戶思維
用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，其它思維都是圍繞用戶思維在不同層面的展開。
二思維:簡約思維
在產(chǎn)品規(guī)劃和品牌定位中，要力求專注和簡單(越專注，越專業(yè))。而對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，則力求簡潔和簡約，簡約，意味著人性化。
第三思維:好的思維
好的就是把產(chǎn)品和服務(wù)，超越用戶預(yù)期的做好。只有好的思維，才有好的產(chǎn)品。打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品，服務(wù)就是營銷。
第四思維:迭代思維
迭代思維體現(xiàn)在兩個(gè)層面:
一個(gè)是"微"，即小處著眼，微創(chuàng)新;
一個(gè)是"快"，天下武功，唯快不破
對于互聯(lián)網(wǎng)而言，速度比質(zhì)量更重要，一部手機(jī)，住家創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)發(fā)分享，就秒結(jié)到賬，歡迎咨詢啟程教練,微信，壹叁貳零伍玖貳柒柒壹伍,客戶需求快速變化，因此，不追求一次性滿足客戶的需求，而是通過一次次的迭代，讓產(chǎn)品的功能更加豐滿;傳統(tǒng)企業(yè)需要一種迭代意識，即時(shí)乃至實(shí)時(shí)地把握用戶的需求。
第五思維:流量思維
流量意味著體量，體量意味著分量。免費(fèi)往往是獲取流量的首要策略，免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)(360開始做殺毒軟件的時(shí)候，采取了免費(fèi)模式，積累了大量客戶后，開拓了瀏覽器市場，實(shí)現(xiàn)盈利)。
量變才能引起質(zhì)量，要堅(jiān)持到質(zhì)變的"臨界點(diǎn)"(QQ從聊天工具變成社交平臺，微信從聊天工具變成了互聯(lián)網(wǎng)入口，成就了騰訊的商業(yè)帝國)。
第六思維:社會化思維
在社會化商業(yè)時(shí)代，利用社會化媒體(主要特征是，人們基于價(jià)值觀、興趣和社會關(guān)系，鏈接在一起，公司面對的用戶是以網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的社群形式存在的)，可以重塑企業(yè)和用戶之間的溝通關(guān)系;利用社會化網(wǎng)絡(luò)，可以重塑組織管理和商業(yè)運(yùn)作模式。
第七思維:大數(shù)據(jù)思維
大數(shù)據(jù)思維的核心是理解數(shù)據(jù)的價(jià)值，通過數(shù)據(jù)處理創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力，小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)將從"業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)"轉(zhuǎn)向"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"。
大數(shù)據(jù)分析能獲悉產(chǎn)品在各區(qū)域、各時(shí)間段、各消費(fèi)群的庫存和預(yù)售情況，進(jìn)而進(jìn)行市場判斷，并以此為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)營和調(diào)整。
第八思維:平臺思維
平臺是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力。平臺戰(zhàn)略的的精髓，就是構(gòu)建多方共贏的平臺生態(tài)圈，把企業(yè)打造成員工平臺。
第九思維:跨界思維
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界思維，本質(zhì)是高效率整合低效率，尋找低效點(diǎn)，打破利益格局。攜"用戶"以令諸侯，敢于自我創(chuàng)新，主動(dòng)跨界。